同興達建材市場競爭已經成為不爭的事實，許多企業在愈發白熱化的競爭市場上難以找到發展的方向。在大經濟環境的影響下，企業的外部競爭環境變得更為復雜，在這種情況下，同興達建材企業唯有找到發展方向，才能逆勢突圍。
順應互聯網思維謀發展
目前，互聯網思維的出現，鞭笞各行業不斷改革與創新。作為傳統行業，家具行業的改革力度與速度現階段還未跟上時代的發展，洗牌是必經之路，然而行業發展落后的同時也反映出其發展空間的龐大，在經歷多輪洗牌之后，勢必引起行業人士對企業生存發展及產品市場定位的思考，家具行業的改革還有很長一段路要走。
加大企業內部管理
任何企業的發展離不開先進技術與生產力，同時也不能忽視優秀銷售隊伍的建立。家具企業要重視人才的培養，定期對員工進行培訓，提高團隊的整體素質。業內人士表示，“在工業4.0時代，未來制造業的商業模式就是以解決顧客問題為主。”管理系統化，服務人性化，給予顧客良好的購物體驗，有利于提升用戶粘性，打響品牌知名度。
培養企業專注的工匠精神
不得不承認，“工匠精神”已深深地植根到日本的企業文化當中，專注，是走向成功的重要因素。當今社會的浮躁之氣甚濃，中國企業家如何抵住利益誘惑，專注投入到一個行業是現下的一大課題。“工匠精神”在企業管理中有著重要的學習價值，投身家具行業，若能堅持“一天做家具，終生家具人”的理念，在未來的發展道路上，又何懼“洗牌”?何懼“寒潮”?
行業的發展正如人的一生，起伏不定，困境只是暫時的，但發展卻是長遠的。企業唯有認清當下的行業發展形勢，做好自身的規劃，才能取得更為長遠的發展。
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