經過多年發展，同興達建材行業品牌林立，市場規模不斷擴大，各大品牌之間的競爭越發激烈。隨著一二線市場的逐年飽和以及城鎮化建設的加快，三四線市場商機逐漸浮現，成為同興達建材行業新的利益開發點。
三四線市場成新機
時下，一線城市市場的飽和以及城鎮化建設腳步的加快都使得企業紛紛將發展目標瞄向了三四線市場。對于企業而言，三四線市場是否能夠成為企業發展的“藍海”呢?行業作為國內發展了近三十年的傳統產業，近年來伴隨行業內企業數量的不斷增加，市場競爭愈發白熱化。時下，除開行業內的競爭以外，大環境帶來的競爭壓力也使得不少企業陷入了較為尷尬的發展境地。
據相關調查顯示，行業中二線品牌最受消費者歡迎，超總數一半;三線品牌與地方品牌并列第二，其次，一線品牌排在最后一位。行業二線品牌的知名度、生產力、渠道、團隊四大方面不斷完善，價格優勢更加突出，因此，二線品牌更加青睞。
倒逼企業調整發展戰略
隨著中部崛起，西部大開發等國家政策的深入，市場也悄然發生了變化，出現新格局。東部地區因其地理位置位于沿海地區，經濟發展水平位居全國前列，其居民收入水平較高。消費者對品牌的接受程度也更高，因此中高端成為消費者首選品牌，而低端品牌和雜牌在此區域將會逐步被淘汰;中部地區隨著國家“中部崛起戰略”的逐步實施，中部經濟水平連續提高，認知和購買欲望都在不斷上升，進而促進了中部行業快速發展，中部市場已經成為中國最具發展潛力和最大的消費市場之一。
在未來的市場爭奪戰中，企業也必須要認識到格局轉變給自身發展帶來的影響。唯有時刻跟隨市場局勢走，找到適合自身發展的方向，做好相應的戰略調整，企業才能在新市場的爭奪中多一份勝算。
其實，一二線城市早已出現飽和之勢，聰明的企業懂得把握新興的三四線城市，渠道下沉不失為一種應對市場競爭的好辦法。時刻關注行業發展態勢，及時調整發展戰略才是行業搶占市場的關鍵。
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